La empresaria chilena ha construido una trayectoria donde el talento, la intuición y la visión estratégica se convierten en herramientas clave para transformar el liderazgo.
Con más de 17 años de experiencia en empresas locales y multinacionales, María Elena se ha consolidado como una de las referentes chilenas en búsqueda de altos ejecutivos y asesoría estratégica en talento. Desde De La Sotta Consultores, firma de la que es socia y gerente general, ha desarrollado una mirada donde el liderazgo no solo se construye desde los resultados, sino también desde la capacidad de comprender profundamente a las personas.
Hoy se define como “una líder con visión estratégica, fuerte sensibilidad humana, intuitiva, curiosa, valiente y con capacidad integradora”, una combinación que ha marcado su manera de trabajar y relacionarse con el mundo corporativo.
A lo largo de su trayectoria, uno de los aspectos que más la representa ha sido su capacidad de mirar fuera de la caja, incorporando creatividad, intuición y una lectura profunda del talento humano para acompañar decisiones críticas dentro de las organizaciones. Su experiencia como Coach Ontológico también ha fortalecido una mirada que busca integrar el desarrollo profesional con el propósito personal y la calidad de vida.
Uno de los grandes puntos de quiebre en su carrera ocurrió cuando dejó atrás el mundo financiero para asumir la gerencia general de una firma de head hunting. Aunque nunca había trabajado directamente en selección de talento, su capacidad para entender a las personas y detectar potencial fue precisamente lo que terminó redefiniendo su camino profesional.
Esa decisión la llevó posteriormente a asumir un rol corporativo en LATAM Airlines, experiencia que amplió su visión internacional sobre liderazgo, culturas organizacionales y gestión de talento global. Años después, todo ese recorrido terminaría dando origen a De La Sotta Consultores.
Desde su experiencia, el liderazgo femenino en Chile vive hoy una evolución importante, especialmente en industrias que históricamente estuvieron dominadas por hombres. María Elena observa mujeres cada vez más preparadas, técnicamente sólidas y con estilos de liderazgo más cercanos, humanos y colaborativos.
También destaca que muchas profesionales priorizan el propósito y el impacto de sus roles por encima de los beneficios económicos, aunque considera que aún existe un desafío pendiente en aprender a valorar y negociar adecuadamente su trabajo dentro del mercado laboral.
Al hablar sobre crecimiento profesional, enfatiza la importancia de mantenerse constantemente actualizadas, especialmente frente a las nuevas tecnologías y los cambios que atraviesan las organizaciones. Para ella, la combinación entre experiencia, formación continua y una mirada femenina puede generar un valor diferencial enorme dentro de cualquier empresa.
Su visión también pone especial atención en el poder de las redes y el aprendizaje colaborativo, entendiendo que compartir conocimiento y construir conexiones internacionales fortalece tanto el crecimiento profesional como el personal.
Con una mirada profundamente ligada al liderazgo consciente y estratégico, María Elena De la Sotta considera que una de las habilidades más importantes para las mujeres que lideran hoy es la valentía de abrir conversaciones incómodas y aportar nuevas perspectivas dentro de los espacios de decisión.
Para ella, sostener preguntas que movilicen y desafíen lo establecido puede marcar la diferencia entre simplemente participar o realmente generar impacto dentro de las organizaciones.
