Desde Cirkula, impulsa un modelo que conecta ahorro, impacto y cambio de hábitos, demostrando que es posible construir empresas sostenibles con propósito en Latinoamérica.
En un contexto donde el desperdicio de alimentos sigue siendo uno de los grandes desafíos globales, Michelle Gomberoff encontró una oportunidad clara: transformar un problema estructural en una solución accesible y escalable. Así nació Cirkula en 2020, una plataforma que conecta a negocios con excedentes de comida con personas que buscan ahorrar, generando valor para ambos lados mientras reduce el impacto ambiental.
La idea surgió a partir de una experiencia personal. Durante su tiempo en el extranjero, Michelle utilizó una aplicación que permitía comprar comida sobrante de restaurantes a precios reducidos. Al regresar a Lima, identificó un vacío en el mercado local, especialmente en un país donde se desperdician millones de toneladas de alimentos al año. Ese contraste entre abundancia y desperdicio fue el punto de partida para construir una solución con impacto tangible.
Uno de los mayores retos en el camino ha sido escalar un modelo basado en economía circular dentro de la región. Más allá de la tecnología, el desafío principal ha estado en cambiar comportamientos. En Latinoamérica, el consumo consciente no siempre es el principal motivador, por lo que fue necesario replantear la propuesta de valor: primero el ahorro, luego el impacto ambiental. Una estrategia que permitió conectar con los usuarios desde una necesidad real y, a partir de ahí, generar un cambio más profundo.
Desde su experiencia, el liderazgo femenino aporta una perspectiva valiosa dentro del ecosistema emprendedor. No desde una diferencia biológica, sino desde una construcción cultural que ha exigido desarrollar resiliencia, capacidad de adaptación y una mirada más humana en la toma de decisiones. En entornos donde aún existen barreras, esta combinación se convierte en una ventaja estratégica.
Hoy, liderar una empresa de impacto implica para Michelle una responsabilidad doble: hacer que el negocio funcione y, al mismo tiempo, demostrar que es posible generar cambios reales desde Latinoamérica, con equipos diversos y modelos sostenibles. En el caso de Cirkula, esto también se refleja en la composición de su equipo, donde el 60% está conformado por mujeres.
Más allá de los resultados, el objetivo de la plataforma es generar un cambio en la forma en que las personas se relacionan con la comida. Cada producto rescatado representa una decisión consciente que, con el tiempo, puede transformar hábitos. Hasta hoy, Cirkula ha logrado rescatar más de 700 mil productos y generar un ahorro de más de 1.6 millones de dólares para sus usuarios, pero el impacto más relevante está en la forma en que redefine el valor de los alimentos.
Para quienes buscan emprender con propósito, su mensaje es claro: el propósito es fundamental, pero debe ir acompañado de un modelo de negocio sostenible. No se trata de elegir entre impacto y rentabilidad, sino de construir ambos de manera coherente. Y, sobre todo, entender que emprender no es un camino solitario. La comunidad y las redes de apoyo son clave para sostener el proceso y avanzar con mayor claridad.
Así, Cirkula no solo plantea una solución práctica, sino una nueva forma de entender el consumo, donde cada decisión cotidiana puede convertirse en parte de un cambio más amplio.
